Diretor do NHS confirma que hospitais mentiram sobre a causa da morte para criar ilusão de pandemia de COVID

Diretor do NHS confirma que hospitais mentiram sobre a causa da morte para criar ilusão de pandemia de COVID

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Antes da Covid, quatro tipos de pneumonia somados eram a maior causa de morte no Reino Unido. Em um sistema de exame médico recém-implementado para certificar mortes, o médico legista estava certificando todos os tipos de mortes por pneumonia como mortes por covid-19, disse um ex-diretor de cuidados de fim de vida.

  • NHS, National Health Service – UK

No sábado, Sai , ex-diretor de cuidados de fim de vida do NHS, escreveu um tópico no Twitter que, entre outras coisas, fazia um relato pessoal das mudanças no sistema de notificação de mortes implementadas no NHS:

“Quando quatro doenças diferentes [são] agrupadas e agora chamadas de covid-19, você inevitavelmente verá a covid-19 com uma taxa de mortalidade enorme. A grande mídia estava relatando esse grande aumento nas mortes por covid-19 devido ao Sistema de Examinadores Médicos estar em vigor.

“Pacientes internados e morrendo com condições muito comuns, como velhice, infarto do miocárdio, insuficiência renal em estágio terminal, hemorragias, derrames, DPOC e câncer, etc.

“Os hospitais estavam mudando de e para o Medical Examiner System e o sistema pré-pandêmico como [e] quando quisessem. Quando as mortes por covid-19 precisassem ser aumentadas, o hospital mudaria para o Medical Examiner System.”

Além disso, “os hospitais foram incentivados a relatar mortes por covid-19 em vez de mortes normais, pois o governo estava pagando aos hospitais dinheiro adicional para cada morte por covid-19 relatada”, disse Sai. “Não tenho dúvidas de que o governo planejou toda a pandemia desde 2016, quando propôs pela primeira vez a mudança na certificação médica de óbito.”

Você pode ler o tópico de Sai no Twitter AQUI ou no aplicativo Thread Reader AQUI . Caso seja removido do Twitter, copiamos o tópico abaixo e anexamos uma cópia em pdf no final deste artigo. A seguir, o número no início de um parágrafo refere-se ao número do tweet dentro do tópico.

1. A verdade sobre a pandemia de covid-19 dentro do NHS (ex-diretor de cuidados de fim de vida em um dos maiores fundos hospitalares do Reino Unido)

2. Em 2016, o governo britânico propôs e conduziu uma mudança no processo de como as mortes eram certificadas em todos os hospitais do Reino Unido. Anexei um link para este documento do Departamento de Saúde (“DoH”) abaixo:

Reformando a certificação de óbito: Apresentando o escrutínio por médicos legistas , Departamento de Saúde, maio de 2016

3 e 4. O documento DoH propunha uma mudança para o sistema “Medical Examiner” (“ME”) e foi enviado a vários públicos diferentes para feedback e consulta. O ME System já estava sendo testado em dois hospitais no norte. O resultado da consulta segue abaixo:

Introdução de médicos legistas e reformas na certificação de óbito na Inglaterra e no País de Gales: resposta do governo à consulta , Departamento de Saúde e Assistência Social, junho de 2018

5. Antes da pandemia de covid-19, o processo de certificação de óbito envolvia o tratamento de médicos de um paciente para comparecer aos Serviços de Luto/Assuntos do Paciente para discutir a morte e: a) encaminhar a morte ao legista ou b) redigir um Certificado Médico de Causa da Morte (“MCCD”).

6. O MCCD declara a causa da morte. Por meio do qual uma causa direta (1a) ou causas contribuintes (1b) (1c) (1d) são declaradas junto com comorbidades (não causando diretamente a morte) sendo escritas em (2) no MCCD. O MCCD é apenas uma causa provável de morte, não é definitivo.

7. A única maneira definitiva de determinar uma causa de morte precisa e plausível é encaminhar o paciente falecido ao HM Coroner (se determinados critérios forem atendidos), para que o HM Coroner aceite e assuma o caso, resultando em um Post Mortem (“ PM”) sendo conduzido por um Histopatologista.

8. Quando uma morte é vista como natural e não há nada de errado, o MCCD é escrito pelo médico assistente de um paciente falecido. Normalmente, é um F1, F2, SHO ou Registrar que atende. É raro que um consultor de tratamento compareça, mas eles finalizarão a causa da morte.

9. Existe uma rígida hierarquia hospitalar dentro do NHS para os médicos. É o seguinte – do nível mais baixo ao mais alto: Foundation Year 1 (FY1), Foundation Year 2 (FY2), Senior House Officer (SHO), Registrar (Reg), Consultor, Líder Clínico, Diretor Médico.

10. Médicos juniores muito raramente falam ou desafiam seus veteranos. Uma decisão sênior é vista como final e será executada e executada sem qualquer hesitação ou questionamento.

11. Em meus 5,5 anos de experiência em cuidados de fim de vida, só vi um médico iniciante discordar de uma proposta de causa de morte e desafiar seu consultor.

12. Com o número de mortes que ocorrem em um hospital, como você pode imaginar, há uma grande variação em relação às causas de morte, pois temos vários médicos diferentes escrevendo um MCCD e apresentando várias doenças potenciais diferentes em ordens diferentes.

13. O sistema de ME proposto mudaria isso, já que o governo agora contrataria e pagaria um médico legista para trabalhar em todos os hospitais e redigir todos os MCCDs para todos os pacientes falecidos. Isso eliminaria efetivamente qualquer variação nas causas de morte.

14. Em 2016, quando soube dessa proposta, trabalhava como oficial de luto em um hospital no centro de Londres. Na época, minha mentora/gerente de linha era uma ex-enfermeira-chefe que administrava os Serviços de Luto e todas as mortes hospitalares seriam controladas por ela e pelo departamento.

15. Nós essencialmente carregamos uma grande quantidade de poder em relação à tomada de decisões, pois passaríamos por todas as anotações do paciente após a morte de um paciente e, essencialmente, orientaríamos e aconselharíamos os médicos sobre o que precisaria ser escrito em relação a um MCCD ou Referência de Coroners.

16. Na minha opinião pessoal, nosso papel era sentar em cima do muro e agir no melhor interesse de um paciente falecido (e suas famílias), mas também proteger o hospital e nossos médicos de qualquer negligência potencial.

17. Como você pode imaginar, muitas batalhas foram travadas sobre decisões sobre a causa da morte de um paciente ou um encaminhamento para o legista com um grande [número] de médicos ao longo dos anos.

18. F2s e SHOs foram particularmente os piores no que diz respeito a carregar uma arrogância de saber o que deveria ser escrito em um MCCD ou afirmar que um paciente não precisava ser encaminhado ao legista (muitas vezes afirmando que seu consultor havia lhes dado instruções) .

19. Vale a pena notar que os Consultores também são apenas humanos e às vezes também podem estar incorretos. Devemos lembrar que eles são sucedidos na hierarquia por um Líder Clínico e além disso um Diretor Médico. Que têm muito mais experiência e conhecimento.

20. Quando perguntei ao meu mentor em 2016 como o sistema ME mudaria as coisas, disseram-me que os Serviços de Luto/Assuntos do Paciente se tornariam puramente administrativos e que o julgamento clínico caberia ao Médico Legista.

21. O poder e a tomada de decisão com relação aos encaminhamentos de MCCD/legistas estavam sendo retirados não apenas dos médicos assistentes, mas também dos Serviços de luto/Assuntos com pacientes/Oficiais de luto/Gerentes de serviços de luto/Diretores de cuidados de fim de vida.

22. Este poder de decisão era atribuído exclusivamente ao Médico Legista, que não interveio no tratamento de um doente durante o internamento.

Peguei todas essas informações na época e adquiri o máximo de conhecimento que pude de meu mentor/gerente de linha.

23. Em 2016, também fiz uma mudança e aproveitei a oportunidade para gerenciar meus próprios serviços de luto em um dos maiores fundos hospitalares de todo o Reino Unido. Em média, eu supervisionaria referências de MCCD/Coroner para aproximadamente 1.750 mortes anualmente.

24. Desenvolvi uma relação de trabalho e amizade muito próxima com um dos Diretores Médicos (médico com a classificação mais elevada num hospital). Isso foi especialmente útil ao ter que desafiar os médicos em relação às referências de MCCDs/legistas.

25. Progredindo para Diretor de Cuidados Finais de Vida, envolvi-me com relatórios de taxas de mortalidade, conduzindo análises de mortalidade e redigindo políticas hospitalares. Também desenvolvi uma excelente relação de trabalho com o HM Coroner, que supervisionava nosso Trust.

26. O HM Coroner detém o poder de investigar qualquer hospital ou instituição em relação a uma morte ou várias mortes. Um pequeno problema pode surgir, pois HM Coroner tem uma lealdade à Coroa e ao Governo.

27. Quando uma morte é relatada ao legista, isso foi previamente relatado por [um] telefonema pelo médico assistente. Foi realizada uma discussão com o Gabinete do Médico Legista e um resultado direto e instruções viriam do Gabinete do Médico Legista, por meio do HM Coroner (através de um telefonema).

28. Há uma falha fundamental [neste] sistema, pois não há documentação da decisão e instrução do Coroner. Ele vem através do boca a boca. Sempre há espaço para erros sem qualquer documentação eletrônica.

29. Cada Hospital/Trust e HM Coroner terá um sistema diferente de relatar mortes. Pessoalmente, tomei a decisão de proteger meu hospital e o Trust, desenvolvendo um formulário eletrônico de encaminhamento para médicos legistas, que propus ao nosso médico legista e desenvolvi após seu consentimento.

30. Agora tínhamos a documentação de todas as mortes relatadas e de todos os resultados.

Ao relatar uma morte, o Coroner analisará uma proposta de causa de morte e a aceitará, ou rejeitará a causa de morte e assumirá o caso (morte do paciente), levando a um Inquérito ou PM.

31. Em 2019, nosso Diretor Médico entrou em meu escritório uma manhã e afirmou que o Conselho de Administração do Hospital havia tomado a decisão de mudar para o Sistema de Examinador Médico.

Ouvir as palavras “ME System” foi um grande caso de Déjà vu (conversa com meu mentor em 2016)

32. Eu sabia exatamente o que era o Sistema ME, mas preferi bancar o tolo e perguntar o que exatamente era o Sistema ME e o que significava para nosso serviço, minha equipe e nossas funções. Tudo o que o Diretor Médico mencionou para mim naquele dia era uma cópia carbono do que eu já sabia.

33. Eu sabia que meu tempo de Cuidados Finais de Vida havia chegado ao fim. Eu tinha chegado ao topo e não havia mais progresso para mim. Perder todo o poder e tomada de decisão para qualquer ME que entrasse no hospital não me atraía. Eu já tinha decidido que precisava ir embora.

34. Em busca de um novo desafio e experiência, mudei-me em 2019 para outro grande hospital no centro de Londres, desta vez desviando para a gestão operacional. Assumi a gestão operacional da Nefrologia, Reumatologia, Dermatologia e Diabetes & Endocrinologia.

35. Em janeiro de 2020, lembro-me de ouvir sobre o primeiro caso de covid-19 em nosso hospital, com um paciente chegando da China e entrando em nosso pronto-socorro. A&E foi fechada e limpa a vapor naquele dia, lembro-me do momento em que ouvi sobre isso.

36. Em minha mente, vi as reportagens sobre a covid-19 na mídia como nada mais do que a gripe aviária ou o ebola, que causaram pânico, mas passaram. Eu não estava nem um pouco preocupado.

As coisas começaram a piorar em fevereiro de 2020, na época em que eu estava saindo de férias.

37. Devido às reportagens da mídia, comprei máscaras N95 como precaução para minha viagem e para dar aos meus pais e irmã mais nova. Fui abençoado por ter tido a oportunidade de passar alguns dias no Sri Lanka para um casamento e depois quase um mês inteiro na Austrália (março de 2020).

38. Observei a narrativa de uma doença infecciosa mortal continuar a crescer a cada dia que passava. Tomei a decisão de encurtar minhas férias por alguns dias para ter certeza de que voltaria para minha família e não acabaria preso na Austrália.

39. Ao retornar ao Reino Unido no final de março de 2020. Uma das coisas imediatas que me impressionaram foi a falta de monitoramento ou questionamento de temperatura no aeroporto de Heathrow. Isso parecia estranho para uma doença infecciosa potencialmente mortal que estava se espalhando pelo mundo.

40. Isso foi especialmente estranho, pois o Sri Lanka e a Austrália me questionaram/verificaram as temperaturas na chegada, com até mesmo Cingapura monitorando as temperaturas durante o trânsito.

41. Minha mãe tinha acabado de se recuperar de um câncer, meu pai tinha mais de 70 anos e minha irmã mais nova nasceu com Síndrome de Down, além de várias outras condições. Eu tinha três indivíduos de alto risco para covid-19 na minha família e tinha medo/medo de transmitir covid-19 a eles.

42. Pedi ao meu hospital que me permitisse trabalhar em casa. Eles recusaram. Eu não era considerado de alto risco, embora morasse com meus pais na época. Eu precisava ajudar minha mãe e minha irmã. O hospital não se preocupou com a segurança de seus funcionários. Eles me forçaram a vir trabalhar.

43. Passei dois meses isolada no meu quarto, mal saía do meu quarto, com medo de espalhar uma doença infecciosa. Nunca pensei sobre a situação ou minha experiência ou conhecimento anterior, estava apenas reagindo ao frenesi da mídia. Eu estava cheio de pânico e estresse.

44. A primeira irregularidade que notei, foi o governo e a mídia afirmando que a covid-19 era uma doença infecciosa. No entanto, pouco antes do primeiro bloqueio ser implementado, observei que o governo havia rebaixado o status do covid-19, afirmando que não era mais infeccioso.

45. Isso não fazia sentido para mim. Por que precisaríamos isolar se eles rebaixassem o status? Meu círculo de amigos continha muitos médicos e dentistas. Todos entraram em pânico na época, dizendo que tinham máscaras cirúrgicas inadequadas e que precisavam de máscaras N95.

46. ​​As máscaras N95 eram vistas como a única forma de evitar que os profissionais médicos se infectassem com a covid-19.

Pedir ao público que usasse máscaras cirúrgicas não fazia sentido para mim. O vírus seria capaz de passar direto. Algo não parecia certo.

47. Acabei conhecendo e namorando uma médica do FY1 (minha ex-[namorada]) por volta de outubro de 2020. Nós clicamos porque ela era diferente de todos os outros médicos com quem conversei anteriormente sobre covid-19. Ela também tinha suas suspeitas e acreditava que não era tão infeccioso quanto parecia.

48. Aos poucos, começamos a perceber que a covid-19 era uma doença real (já que aparecia nos raios-X dos pacientes), mas que não era infecciosa, apesar de todas as reportagens na mídia.

49. Eu precisava experimentar trabalhar em um hotspot de covid-19 e ver toda a ação por mim mesmo. Em março de 2021, larguei meu emprego no hospital no centro de Londres e aproveitei a oportunidade para gerenciar A&E e AMU (Acute Medical Unit) em um hospital no sul de Londres.

50. Os 6 meses que passei trabalhando no A&E/AMU confirmaram todas as minhas suspeitas e culminaram na minha decisão de encerrar minha carreira no NHS.

51. [Durante] 6 meses inteiros, não fui testado uma vez com um teste de PCR, apesar de entrar diariamente em enfermarias cheias de pacientes positivos para covid-19. No entanto, fomos obrigados a testar várias vezes ao visitar outro país.

52. O teste de PCR que o NHS estava usando para testar pacientes é conhecido por ter resultados falso-positivos. Isso é demonstrado em vários estudos que podem ser encontrados online, como exemplo: Você é infeccioso se tiver um resultado positivo no teste de PCR para COVID-19? – Centro de Medicina Baseada em Evidências , Centro de Medicina Baseada em Evidências, 5 de agosto de 2020

53. Se um paciente testar positivo para Covid-19 com um teste de PCR, isso não significa que ele esteja infectado. Se testados novamente, eles podem resultar em um teste negativo. No entanto, no NHS, os pacientes são testados apenas uma vez e isso permanece em seu registro durante toda a internação.

54. As políticas hospitalares foram alteradas juntamente com a implementação do Sistema de Exame Médico, para garantir que qualquer paciente que morresse dentro de 30 dias após um teste positivo teria que ter covid-19 como principal causa de morte. Isso foi regulamentado pelo Médico Legista.

55. A maior causa de morte em todos os hospitais por ano antes da covid-19 é a pneumonia. A pneumonia é uma doença respiratória como a covid-19.

56. A pneumonia pode ser dividida em 4 causas diferentes de morte: Broncopneumonia, Pneumonia por Aspiração, Pneumonia Adquirida na Comunidade e Pneumonia Adquirida em Hospital. Essas quatro causas, quando somadas, matam o maior número de pessoas anualmente antes da pandemia.

57. O médico legista (um indivíduo em cada hospital) estava certificando todas essas mortes por pneumonia como mortes por covid-19. Quando quatro doenças diferentes [são] agrupadas e agora chamadas de covid-19, você inevitavelmente verá a covid-19 com uma taxa de mortalidade enorme.

58. A grande mídia estava relatando esse grande aumento nas mortes por covid-19 devido ao Sistema de Examinadores Médicos estar em vigor.

59. Pacientes admitidos e morrendo com condições muito comuns, como velhice, infarto do miocárdio, insuficiência renal em estágio terminal, hemorragias, derrames, DPOC e câncer etc.

60. Os hospitais estavam mudando de e para o Medical Examiner System e o sistema pré-pandêmico como [e] quando quisessem. Quando as mortes por covid-19 precisassem ser aumentadas, o hospital mudaria para o Sistema Médico Legista.

61. Durante uma semana, os médicos foram informados de que precisavam preencher um MCCD, para então serem informados na semana seguinte de que não eram obrigados a preencher um MCCD, pois o médico legista estava cuidando disso.

62. Os hospitais foram incentivados a relatar mortes por covid-19 em vez de mortes normais, pois o governo estava pagando aos hospitais dinheiro adicional para cada morte por covid-19 relatada. O sistema do médico legista garantiu que a covid-19 estava sendo apontada como a causa da morte.

63. O governo envia o orçamento anual do NHS para o Primary Care Trusts. Isso é dividido para financiar hospitais e cirurgias de GP. Uma equipe de codificação clínica em cada hospital atribuirá códigos a cada tratamento ou morte, para que o dinheiro seja pago aos hospitais.

63. Qualquer médico que argumentasse contra a covid-19 como causa da morte era intimidado e difamado. O Conselho Médico Geral (“GMC”) mantém um registro de todos os médicos no Reino Unido. Isso garante que haja o medo de ser eliminado por falar contra uma agenda.

64. O GMC controla efetivamente todos os médicos no Reino Unido.

Mesmo que um médico perceba o que está acontecendo e queira falar. Eles vão pensar duas vezes antes de falar, pois estariam arriscando toda a sua carreira e tudo pelo que trabalharam tanto.

65. Os médicos estão essencialmente de mãos atadas, muitos têm famílias, filhos, hipotecas e bocas para alimentar. Se eu estivesse na situação deles, pensaria duas vezes antes de falar, com medo de ser derrubado pelo GMC e perder tudo.

66. O NHS Track & Trace App, que foi introduzido para tentar controlar a propagação do vírus, não se aplica a profissionais médicos. Todos nós fomos solicitados a desligar isso, pois os médicos e funcionários que se isolaram por 14 dias interromperam o fluxo de pacientes, os leitos e a alta dos pacientes.

67. Qualquer médico com quem conversei sobre tomar a vacina contra a covid-19 insistiu que esperaria um período de tempo, antes de tomá-la, para garantir que era seguro.

Como é ético dar uma vacina a seus pacientes, mas não querer tomá-la você mesmo?

68. Em meus 12 anos de serviço no NHS, nunca um médico pressionou ou influenciou o público a tomar uma vacina. Ainda nas redes sociais, eu via amigos próximos que eram médicos, começando a postar nas redes sociais que tomaram a vacina e que o público deveria.

69. Eu não ficaria surpreso se os médicos estivessem sendo forçados a promover a vacina por seus superiores ou se estivessem recebendo ganho monetário ao fazê-lo.

70. Não tenho dúvidas de que o governo planejou toda a pandemia desde 2016, quando propôs pela primeira vez a alteração da certificação médica de óbito.

71. Estresse leva a doenças e enfermidades. O pânico leva as pessoas a seguirem as ordens e instruções que lhes são dadas pela autoridade, como o uso prolongado de máscara, o que leva a um aumento das admissões no SNS por hipóxia e pneumonia bacteriana.

72. A via de tratamento do NHS envolvia pacientes sendo colocados em ventiladores. Há uma chance de 50% de morte apenas com essa decisão clínica. Quantas pessoas inocentes morreram pela decisão clínica de colocá-las em um ventilador.

73. Durante as rodadas do conselho (onde todos os pacientes internados são discutidos), atendemos diariamente pacientes internados devido a efeitos adversos da vacina. Os pacientes estavam desmaiando após tomar a vacina ou sofrendo de coágulos ou derrames.

74. O NHS tem tudo a ver com dinheiro e ganhar dinheiro. A segurança de um paciente não parecia ser a coisa mais importante. Era mais sobre: ​​como a gente disponibiliza mais leitos para que outro paciente possa ser atendido?

75. Pacientes sem parentes próximos recebem alta para lares de idosos com pacotes de cuidados. Não posso comentar o que aconteceu com esses pacientes em asilos, durante a pandemia, pois não tenho experiência de seu funcionamento interno.

76. Os pacientes são vistos como dinheiro, mesmo após a morte, os hospitais recebem dinheiro por cada morte. Existe uma preocupação real com a saúde e a segurança do paciente? Conheço vários médicos que são movidos principalmente por dinheiro e ganhos monetários.

77. A razão pela qual saí do NHS em 2021

Homem de 56 anos, internado em A&E com insuficiência renal em estágio terminal, tem histórico anterior de tratamento regular de diálise para isso. Sem sintomas respiratórios à admissão e sem febre. No entanto, quando testado com um teste de PCR…

Ele, infelizmente, testa positivo. Isso permanece em seu registro durante toda a sua admissão. Nosso hospital é relativamente pequeno em comparação com outros em que trabalhei, por isso não temos máquina de diálise. Precisamos urgentemente transferir este paciente para outro hospital, caso contrário, este paciente morrerá. Nosso médico assistente liga para hospitais maiores com uma máquina de diálise para organizar sua transferência. Todos os médicos pegam o telefone e solicitam o estado de covid-19 do paciente. Uma transferência é recusada devido a um protocolo de infecção por covid-19. Nossos médicos reiteram novamente que esse paciente morrerá sem diálise. Somos informados de que não há nada que possa ser feito e que o paciente não pode ser aceito para transferência.

Este senhor acabou morrendo sem diálise. Agora, por favor, diga-me o que se passa no MCCD… 1a) covid-19 2) Insuficiência renal em fase final.

Não foi escrito pelo médico assistente que discordou da causa da morte, mas por um médico legista, estabelecido pelo governo e pelo hospital.

Quando pessoas inocentes estão sendo mortas por uma organização e sistema corrupto, por puro ganho monetário, não posso mais ficar parado e fazer parte disso. Minha consciência estava limpa e eu não queria mais fazer parte disso.

78. Sou muito abençoado e sortudo por poder ir embora. Pude falar, porque minhas mãos não estão atadas e não sou regulamentado por nenhuma organização ou órgão governamental. Acredito em falar a verdade e, ao fazê-lo, sou apenas um instrumento para Deus.

79. Entrei para o NHS, há 12 anos, porque tive o desejo de ajudar quem precisa, mas no momento em que percebi que não estava mais fazendo isso, era a hora de me afastar.

80. Peço desculpas a todos se o tópico acima estiver confuso com relação à terminologia ou se você não conseguir entender seu conteúdo. Espero que, pelo menos, possa ser entendido por meus colegas profissionais médicos ou por jornalistas que gostariam de relatar a verdade.

81. Ficaria muito grato se você pudesse ajudar a divulgar esta verdade e aumentar a conscientização sobre o que realmente aconteceu no NHS, repostando e marcando quaisquer indivíduos relevantes que você acha que podem ajudar a divulgar a verdade deste tópico .

Sai é atualmente o Diretor Criativo da Trillionaire Gents Squad , uma marca de roupas de streetwear e estilo de vida criada em 2021. 


“Os comunistas representados no Brasil pelos petistas são muito semelhantes ao camarão, andam de vermelho, só tem merda na cabeça e na falta de argumentos plausíveis agem como lhamas, cuspindo para todos os lados. Agora também resolveram defecar sobre as fotografias dos seus adversários políticos, patético isso, não?”

— Djalma CMF
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